Fin de la vignette verte d’assurance automobile

Le bout de papier vert qui certifiait l’assurance automobile tirera bientôt sa révérence.

L’intelligence artificielle booste la détection des fraudes chez Generali Assurances

Dans une avancée remarquable, Generali Assurances renforce son dispositif de détection de fraudes grâce à l’Intelligence Artificielle (IA).

Conduite sans assurance : les risques à connaître

Saviez-vous qu’environ 800 000 conducteurs en France circulent sans assurance, selon le Ministère de l’Intérieur ?

Comment optimiser votre contrat d’assurance vie ?

L’épargne mensuelle est une préoccupation majeure pour bon nombre d’individus. Le choix d’un contrat d’assurance vie peut être une option intéressante pour épargner efficacement.

Réforme de l’assurance récolte : les détails enfin dévoilés

La réforme de l’assurance récolte entrera bientôt en vigueur.

Courtage : Le groupe Molitor vend Cipres vie à un fonds d’investissement

septembre 09, 2014

Laurent-OuazanaCourtage : Le groupe Molitor vend Cipres vie à un fonds d'investissement

Le courtier grossiste Ciprès vie change de propriétaire. Le groupe Molitor a cédé l’intégralité de sa participation à TA Associates, un fonds d’investissement international. Le management en profitera pour prendre une participation.

Le courtier grossiste spécialisé en protection sociale Ciprès vie va sortir du groupe Molitor au mois d’octobre prochain. Le fonds d’investissements international TA Associates, qui pèse 18Mds de dollars, a conclu un accord pour l’acquisition de Ciprès vie.

“Cette opération nous permet de garder notre indépendance“, confie Laurent Ouazana, directeur général du courtier, qui en prendra la présidence au terme de l’opération. Avec une participation plus importante également. “Nous allons également proposer au management – une quinzaine de personnes – de prendre une participation dans le capital de l’entreprise“, ajoute-t-il. De fait TA Associates sera majoritaire, mais pas au même niveau que l’était Molitor. Les niveaux de participation de chacun n’ont pas été dévoilés.

Selon Laurent Ouazana, le rachat de Ciprès vie va être l’occasion de se tourner “vers le développement” du courtier, pour faire de Ciprès “une entreprise qui compte, avec une chaîne de décision optimisée” et en pensant à l’avenir de la société. Pour le directeur général, l’opération place Ciprès dans “une nouvelle période”, largement portée par la réforme de l’ANI.
Celle-ci a d’ailleurs suscité les appétits. Le courtier grossiste a été approché par des assureurs et des groupes de protection sociale en 2013. Avec un portefeuille de 47.000 contrats prévoyance et santé, orienté vers les TPE, PME, dirigeants et TNS, Ciprès a gagné en intérêt auprès du secteur de l’assurance. Le rachat par un fonds d’investissement assure une indépendance vis à vis des fournisseurs, et fait taire les rumeurs selon le dirigeant. Avec l’ambition de structurer Ciprès vie au niveau d’une entreprise plus grande encore.

C’est la première acquisition dans le secteur de l’assurance de TA Associates, qui avait auparavant trois participations en France, dans la gestion d’actifs (DNCA Finance), la banque d’images numériques et la mode (Zadig et Voltaire).


News Assurances Pro

Hiscox partenaire de la Foire internationale d’art contemporain 2014

septembre 09, 2014

L’assureur bermudien Hiscox, spécialiste de l’assurance des œuvres d’art, est partenaire, pour la deuxième fois consécutive, de la 41e Foire internationale d’art contemporain (FIAC), qui se déroula du 23 au 26 octobre prochains, à Paris.

Dans le cadre de ce partenariat, outre certains services, comme la distribution de petits-déjeuners aux exposants pendant la journée de montage, Hiscox a mis en place deux jeux-concours, «Devenez votre propre œuvre d’art en selfie» et «Artime». Le premier récompensera de deux pass «VIP one day» l’auteur de selfie – relayé sur les réseaux sociaux – le plus créatif. Le deuxième, qui invite les participants à classer trois œuvres de la collection d’art contemporain d’Hiscox selon leur date de réalisation, en répondant sur Twitter ou Facebook, permettra au gagnant de remporter un pass pour deux personnes pour le vernissage FIAC.


L’Argus de l’Assurance – Acteurs

Pacte de responsabilité : la CFDT estime à 2 Md€ l’impact sur la banque et l’assurance

septembre 08, 2014

C’est ce qu’on appelle «mettre la pression» sur les dirigeants de la banque et de l’assurance. Alors que se tiendra, le 22 septembre prochain, la troisième commission paritaire sur le pacte de responsabilité, au siège de la Fédération française des sociétés d’assurances (FFSA), la CFDT chiffre, dans un communiqué paru ce 8 septembre, à 2 Md€ l’impact du pacte sur les secteurs de la banque et de l’assurance.

Des engagements pour l’emploi

Précisément, selon le syndicat, l’allègement des cotisations patronales, ainsi que les allègements fiscaux prévus d’ici 2020, rapporteraient 440 M€ d’ici 2015 aux entreprises du secteur financier. Un chiffre qui, suite à la suppression de la cotisation sociale de solidarité des sociétés (C3S) prévue en 2017, pourrait atteindre 1,3 Md€ en 2019 et donc 2 Md€ en 2020. De ce fait, «la CFDT demande aux dirigeants des banques et des assurances de vraies contreparties pour l’emploi», précise le communiqué.

Une position qui tranche avec celle adoptée par la profession, puisque, selon nos informations, la FFSA et le le Groupement des entreprises mutuelles d’assurance (Gema) n’entendraient pas s’engager sur des créations nettes d’emplois dans le secteur. Dans l’Argus de l’assurance du 5 septembre dernier, José Milano, directeur des affaires sociales de la FFSA, expliquait même que «le pacte de responsabilité a un très faible impact financier sur nos entreprises, et ses effets se feront sentir au mieux à partir de 2016».


L’Argus de l’Assurance – Acteurs

Allianz : un camion pour se rapprocher des clients en cas de sinistre

septembre 08, 2014

Franck Le Vallois (à gauche), directeur de l’indemnisation, et Stéphane Jean, directeur adjoint de l’indemnisation, présentent l’Unité Mobile d’Intervention.

En lançant le dispositif Unité Mobile d’Intervention à ses couleurs, Allianz renforce son soutien de proximité à sa clientèle, après la survenance d’un événement de grande ampleur, et à ses agents généraux dans le cadre d’actions de prévention.

 «Ah, si nous avions disposé de ce magnifique outil à Hautmont, après la tornade du 3 août 2008, ou lors des inondations de la Somme d’avril 2011 !», apprécie Benoît Voituriez, inspecteur indemnisation Allianz, lors de la présentation de la dernière innovation de la compagnie, l’Unité Mobile d’Intervention (UMI), ce vendredi 5 septembre, sur le parvis de la Direction régionale Allianz Lille Wasquehal.

A l’origine de ce camion spécialement aménagé par la société Podiocom, de Janzé (35), la stratégie d’Allianz en matière d’indemnisation, «concrétisation de la promesse faite par la compagnie lors de la souscription et un des moments clés de la relation client, particulièrement sensible lors d’événements de grande ampleur (EGA), phénomènes venteux (tempêtes, tornades…) ou glissants (gel, neige…), générateur de plus de 1 000 déclarations», détaille Franck Le Vallois, directeur de l’indemnisation d’Allianz France.

Réponse au besoin de proximité

Après avoir étudié les sinistres en amont et travaillé leur prévention, avec l’envoi de sms et d’e-mails d’alerte, mais aussi leur répercussion, grâce à l’accélération des délais de gestion, Allianz répond avec l’UMI au besoin de proximité lors de la survenance d’un EGA.  «Ce que les clients attendent à ce moment-là, c’est d’être rassurés et accompagnés», détaille Stéphane Jean, directeur adjoint de l’indemnisation. Positionné dans les 12 heures suivant un sinistre, ce véhicule d’intervention dispose de trois espaces (d’accueil, de réunion et de conférence, exposition et convivialité). Au-delà des conseils et de l’orientation des sinistrés, ce camion a vocation à être le QG de l’inspection, voire l’agence de continuité pour l’agent local qui aurait lui-même subi un sinistre, grâce à la connectique installée à bord. Hors EGA («entre 5 et 10 fois l’an», selon Allianz France), l’UMI a vocation à participer, une fois par semaine, aux actions de prévention conduites par les agents généraux en partenariat avec Mondial Assistance, Carglass, Météo France et la Prévention Routière.

L’indemnisation chez Allianz : c’est 1 200 personnes, 5 sites (Paris, Wasquehal, Rennes, Bordeaux et Marseille), 900 000 sinistres gérés par an, 2,3 Mds € d’indemnisations versées et 1,1 million de messages de prévention EGA envoyés aux assurés.

Les EGA en 2012-2013 : 9 inondations, 5 tempêtes, 3 événements majeurs grêle et 2 évènements de gel, soit 20 000 sinistres ouverts en 2013.


L’Argus de l’Assurance – Acteurs

Le portrait : Alban Jarry, directeur du programme Solvabilité 2 à la Mutuelle Générale

septembre 07, 2014

Qui pourrait croire que début 2013, Alban Jarry n’était pas encore incontournable sur Solvabilité 2, et que sa présence sur les réseaux sociaux était balbutiante ? En moins de 18 mois, l’intéressé, devenu en octobre 2013 directeur du programme Solvabilité 2 à la Mutuelle Générale, a réussi le tour de force d’être de tous les réseaux, physiques et virtuels, en faisant du partage de l’information – sur les sujets réglementaires, sur l’intérêt de LinkedIn et Twitter comme «amplificateurs d’expertises» ou encore sur la bande dessinée  –  sa marque de fabrique.

Découvrez le portrait d’Alban Jarry, à retrouver dans l’Argus du 5 septembre 2014.


L’Argus de l’Assurance – Acteurs